« Noviembre 2006 | Inicio | Enero 2007 »

Diciembre 30, 2006

2006: el año en ciudades

Este año, a diferencia del anterior, he sido ordenado y lo he apuntado todo pasito a pasito. Aquí está mi lista de ciudades en las que he pasado al menos una noche durante el pasado año 2006. He de decir, que si lo comparo con el año pasado, me he superado (me he multiplicado por más de 2...). Aunque reconozco que he hecho trampas... :) (dar la vuelta al mundo tiene estas cosas...)


2006.jpg


Bueno, pues aquí está:
1. Oviedo *
2. Barcelona *
3. Valencia
4. Madrid *
5. Sevilla
6. Hamburgo, Alemania
7. Sitges
8. Roma, Italia
9. Palma de Mallorca
10. Fornells, Menorca
11. Londres, UK
12. Ljubjana, Eslovenia
13. Piran, Eslovenia
14. Punat, Istria, Croacia
15. Triestre, Italia
16. La Cala de Benidorm
17. El Perelló
18. Calella de Palafrugel
19. Hannover, New Hampshire
20. Boston
21. Nueva York
22. Durham, North Carolina
23. Miami, Fort Lauderdale
24. Nassau, Bahamas
25. Chicago
26. San Francisco
27. Los Angeles, California
28. Tokyo (Japón)
29. Kyoto (Japón)
30. Osaka (Japón)
31. Pekin (China)
32. Hong-Kong (China)
33. Bangkok (Tailandia)
34. Siem Reap (Cambodia
35. Vientianne (Laos)
36. Luang Prabang (Laos)
37. Yangon (Birmania)

* Con asterisco, ciudades en las que he estado más de una vez (durante este año).

Como recuerdo, me quedo con mi primera visita a Asia. ¿Qué sorpresas (ciudades) traerá el nuevo año 2007?

Espero el recuento de los compañeros de blog... Para incentivar las listas de otros, dejo aquí mi recomendación personal: una visita al paraíso natural, Asturias.


Technorati tags: , ,

Jorge Fernández | Comentarios (0) | Categoría: Cambiando las conversaciones
Envía este post a Menéame | Envía este post a Del.icio.us | Envía este post a Digg | Envía este post a Technorati




Diciembre 28, 2006

Grandes Errores en la Gestión de Proyectos

Hace poco cayó en mis manos, en formato papel!!, un artículo que hablaba de un libro escrito por Lonnie Pacelli, en el que enumera cuales son los principales errores que se cometen a la hora de gestionar proyectos.

Pacelli-Lowres-Thumb.jpeg


En su libro Pacelli presenta y analiza 18 grandes meteduras de pata, aunque no cabe duda de que existen muchas más.

Antes de finalizar su obra, el autor coloca frente a frente a un director de proyecto y a un director de orquesta, cuyas misiones son lograr que todos los recursos interaccionen de la forma más armoniosa posible.

Las decisiones de ambos han de ser las más apropiadas para que sus respectivos fines lleguen a realizarse, aunque muchas de esas resoluciones no siempre habrán de ser bien escogidas.

Disfrutar en el trabajo y emplear la risa hacen el camino más llevadero y mantienen el equipo unido en los buenos y en los malos momentos.


Project Management Advisor.jpg


Aquí tenéis los 18 errores más frecuentes:

1. We weren’t addressing the right problem
2. We designed the wrong thing
3. We used the wrong technology
4. We didn’t do a good project schedule
5. We didn’t have the right sponsorship
6. The team didn’t gel
7. We didn’t involve the right people
8. We didn’t communicate what we were doing
9. We didn’t pay attention to project risks and management issues
10. The project cost much more than expected
11. We didn’t understand and report progress against the plan
12. We tried to do too much
13. We didn’t do enough testing
14. We weren’t effective at training the customer
15. We didn’t pull the plug on the project when we should have
16. We tripped at the finish line
17. The vendor didn’t deliver
18. We had no fallback position in case the product failed

Creo que puede ser útil de cara a aquellos que gestionamos proyectos desde dentro o desde fuera de las organizaciones.

Feliz Año 2007


Technorati tags: , ,

German Rodriguez Ferrer | Comentarios (0) | Categoría: Cambiando las conversaciones
Envía este post a Menéame | Envía este post a Del.icio.us | Envía este post a Digg | Envía este post a Technorati




Mapas sobre la distribución mundial del gasto público y privado en salud

En De Salud, en la entrada titulada "El mundo visto de otra manera" hay tres gráficos muy interesantes sobre la distribución mundial del gasto público y privado en salud.

Mapamundi actual:

Mapamundi actual.png

Mapamundi con la distribución del gasto público en salud
:

Gasto público en salud.png

Mapamundi con la distribución del gasto privado en salud:

Gasto privado en salud.png

El generador de estos mapas es Worldmapper.

¡Muchas gracias por el descubrimiento, Mercurio!


Technorati tags: , , ,

Jorge Fernández | Comentarios (1) | Categoría: Cambiando las conversaciones
Envía este post a Menéame | Envía este post a Del.icio.us | Envía este post a Digg | Envía este post a Technorati




Diciembre 19, 2006

Realistas contra Idealistas (o Resultadistas contra Soñadores)

Hay una frase de Henry Ford que me gusta mucho:

"Siempre fueron más lo que abandonaron que los que fracasaron".

No me he podido resistir a la tentación de incluir esta tira de comic como regalo adelantado de navidad...

idealistas_vs_realistas.gif

Supongo que no hace falta comentar de qué lado estoy...

Vía: Estratega (que aunque ya no escribe, su archivo está disponible, y es altamente recomendable su consulta). La tira tiene 30 años, y es del New Yorker.


Technorati tags: , , ,

Jorge Fernández | Comentarios (2) | Categoría: Tip of the week
Envía este post a Menéame | Envía este post a Del.icio.us | Envía este post a Digg | Envía este post a Technorati




Gráfico para entender qué herramientas de gestión son útiles y cuáles no

Bueno, me ha tardado un poco más de la cuenta, pero aquí está la matriz, cortesía de la Harvard Business Review.

Tools of cooperation and change.gif

No te quedes mirando el cuadro, y haz una revisión con la realidad de tu organización. Pregúntate primero en qué cuadrante está tu organización, y después, identifica las herramientas de gestión que estás utilizando. ¿Hay una sincronía, o estás hablando inglés en China?


Technorati tags: , ,

Jorge Fernández | Comentarios (0) | Categoría: Sincronizando talentos
Envía este post a Menéame | Envía este post a Del.icio.us | Envía este post a Digg | Envía este post a Technorati




Diciembre 06, 2006

Michael Porter, más recursos sobre "Redefining Healthcare"

Aquí te dejo la introducción de la Harvard Business Review sobre el libro de Michael Porter, "Redefining Healthcare", que ya hemos comentado aquí y aquí.

Hay que ir a Free Resources, y hacer scroll hacia abajo. No te dejan copiarlo en PDF, pero sí imprimirlo. Algo es algo...

También hay la posibilidad de conseguir un free day pass, para acceder a los contenidos de los últimos doce meses. Lo digo para los que leyeron el post "¿Estoy haciendo lo correcto como directivo?" y no fueron capaces de juntar 5€ entre todos... :)

Ahora sí que no hay excusa...


Technorati tags: , ,

Jorge Fernández | Comentarios (2) | Categoría: Sincronizando talentos
Envía este post a Menéame | Envía este post a Del.icio.us | Envía este post a Digg | Envía este post a Technorati