« EHMA: Managing Innovation in the Health Sector (29 de junio - 1 de julio de 2005, Barcelona) | Inicio | Modelo hospitalista y médicos hospitalistas »

Junio 09, 2005

El reto estratégico de los hospitales, Taller PeriscopiHos (1 de diciembre de 2005)

El taller "El reto estratégico de los hospitales" se enmarca en el contexto de las iniciativas de Periscopihos.


periscopihos.gif

El caso de Saint Mary's Duluth Clinic (SMDC), presentado por Barbara Possin, Directora de Alineamiento Estratégico, se ha seleccionado por ser un referente hospitalario en cuanto a la implantación y desarrollo del instrumento Balanced Scorecard (BSC).

SMDC.gif


Las lecciones aprendidas por ellos, nos acercan a uno de los instrumentos más potentes actualmente para conseguir que la estrategia de un hospital no se quede solamente en una declaración de intenciones, sno que produzca los resultados esperados.

Este documento incluye un acercamiento al Balanced Scorecard, qué es y cuál es su función; y plantea entre otros: el caso de Saint Mary's Duluth Clinic, el interés de los directivos en este caso y el soporte de las Tecnologías de la información y de la Comunicación (TIC) al desarrollo del BSC.

Aquí teneis el documento en PDF.

Jorge Fernández | Comentarios (0) | Categoría: Textos
Envía este post a Menéame | Envía este post a Del.icio.us | Envía este post a Digg | Envía este post a Technorati

Comentarios

Publicar un comentario




¿Recordarme?