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Enero 19, 2006

Saving Accounts, Institute for Healthcare Improvement

El documento al que me voy a referir en este post, es uno de los que más me gustan del último par de años.

Simplemente me encanta. Ojala pudiera escribirse uno sobre el sistema sanitario europeo o incluso español.

Se trata de Saving Accounts, el Progress Report del año 2006 del Institute for Healthcare Improvement (IHI).

El documento recoge 32 historias de transformaciones de organizaciones sanitarias que han tenido un impacto directo en salvar vidas.

Para generar la necesidad de tener que leerlo, os dejo con algunas perlas de la introducción. Las he encontrado profundamente motivantes. Desgraciadamente, creo que a este lado del Atlántico todavía no estamos en ese estadio de desarrollo.

Ahí van...:

This is a remarkable time for those of us intent on improving health care. Never before has there been such a groundswell of excitement and commitment for effective change, or so many health care leaders ready to find alternatives to the status quo.

More than half of the hospitals in the United States have joined IHI’s 100,000 Lives Campaign. Never before have we seen such unity in our industry around a shared purpose, the common cause of avoiding preventable deaths.

Health care improvement is about moving one step at a time toward the “No Needless” vision. It’s about making the small and
large changes that save time, resources, energy…and ultimately patients’ lives.

So, we present these stories of saving: Stories of brave institutions that have found the status quo unacceptable and have committed to a new level of performance, and stories of some of the patients whose lives have been affected by these changes.

Acceso directo al IHI 2006 Progress Report.

Jorge Fernández | Comentarios (0) | Categoría: Cambiando las conversaciones
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