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Enero 19, 2006

Modelo Alzira

Leo en Diario Médico (13 de enero de 2006):

Alzira cierra 2005 con 1,8 millones de euros de beneficio y prevé llegar a 3,6 en 2006.

Es decir, que la inversión inicial ya ha alcanzado el equilibrio económico-asistencial.

Imagino que a algunos les entrará la tendencia a la misma crítica de siempre: baja calidad, menor actividad, etc.

Pues los datos indican otra cosa, así que, por ahora, y hasta que se demuestre lo contrario, hemos de concluir que el modelo valenciano (como le gusta decir al conseller Rambla), tiene sus puntos positivos, que parece que van ganando a los negativos.

Los indicadores asistenciales señalan que:
• la actividad se ha incrementado (de 19.279 hospitalizaciones a 20.193; de 19.606 a 20.026 intervenciones quirúrgicas, y de 2.499 partos a 2.581)
• se ha reducido la estancia media (de 4,77 días a 4,71);
• la demora media quirúrgica es de 41 días;
• no hay ningún paciente que espere más de 90 días para ser intervenido.

Creo que es un buen momento para echarle una buena ojeada al modelo, para comprenderlo antes de criticarlo.

Un muy buen artículo es:
Tarazona Ginés, E; Torner de Rosa, A; Ferrer Marín M. La experiencia del modelo Alzira del Hospital de la Ribera a la Ribera-área 10 de salud: la consolidación del modelo. Revista de Administración Sanitaria. 2005; 3 (1): 83-98.

Aquí os dejo el link.

Jorge Fernández | Comentarios (0) | Categoría: Cambiando las conversaciones
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