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Julio 17, 2007

Los perfiles fijos en las direcciones de hospitales públicos en España

Estando el otro día en una reunión con un cliente, un miembro del equipo directivo hizo una observación muy interesante:

"La persona más estable de toda la dirección es la secretaria. [Nombre] lleva en dirección más de 25 años. Nosotros, el equipo directivo, estamos de paso, y ella es la que permanece".

Y me pensé que por cosas como éstas, es imposible que funcione bien nunca nada en el sector hospitalario público.

Y que conste que esta discusión ya la he tenido con Germán y con Mercurio en alguna otra ocasión:
1. La política y los hospitales (26 octubre 2006)
2. Mañana, los resultados políticos cambiarán la realidad directiva de Cataluña (1 noviembre 2006)
3. Rol de los políticos (con respecto a la salud y en general) (1 noviembre 2006)

¿Qué pasaría si los políticos no sólo cambiaran a los gerentes en los hospitales cuando hay un cambio de gobierno, sino también a las secretarias? Sería superdivertido... Y probablemente igual de útil que cambiar a los gerentes.

En fin, debe de ser la astenia primaveral retrasada...


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Jorge Fernández | Comentarios (0) | Categoría: Sincronizando talentos
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